by Alain

Profession comptable : Mutation profonde, Transformation et Conduite du changement

A la fin de cet article, nous vous proposons gratuitement et sans engagement de votre part, de vous envoyer un outil diagnostic spécifique. Il permet d’évaluer votre stratégie dans différents domaines (Marketing, Commercial, Digital, Ressources humaines).

  Le constat

Selon l’Ordre des Experts-Comptables, la profession comptable connaît une mutation profonde liée à 6 évolutions majeures * :

– la réglementation professionnelle

– l’environnement juridique

– la sociologie

– la technologie

– le marché

– l’économie

Le 73ème congrès cette année, sur la thématique « Stratégie & compétences pour la croissance », devrait apporter des éclairages afin de finaliser une prise de conscience. Le fait de refuser de s’adapter aux nouvelles règles du jeu, dictées par le marché, n’est-il pas synonyme de disparition ?  Ne pas intégrer une dynamique de changement est-il vraiment si difficile ?

 

  Questions

Et vous ? Où en êtes-vous de votre réflexion sur la stratégie de développement de votre cabinet ? 

Comment vivez-vous la mutation de votre profession ?

 

  Votre quotidien 

Comme toutes les entreprises, votre cabinet doit faire face à :

– un manque de visibilité sur les compétences Ad hoc et permettre ainsi de développer des missions en dehors du champ de l’expertise comptable et de l’audit légal.

– des incertitudes sur le fait de savoir où trouver de nouveaux gisements de revenus.

– la perte d’attractivité de la profession pour les jeunes.

– des menaces du type, Uberisation” de la profession avec baisse des prix et érosion de la rentabilité, simplification comptable, administrative et juridique sur fond de crise économique et volatilité des clients etc.

  Le futur 

Et pourtant de véritables opportunités se dégagent de tout ce qui précède.

En effet la transformation de la société civile permet l’émergence de missions d’accompagnements importantes qui séduiront la génération Z et remotiveront celle dite Y.

Savoir exploiter les évolutions technologiques en plus d’attirer de jeunes talents permettra d’optimiser la rentabilité du cabinet.

Savoir trouver ce qui vous différencie de la concurrence permettra la mise en place d’une stratégie marketing au service de votre développement commercial.

La solution 

Le cabinet Potentiel 9 accompagne les Experts-Comptables à définir et clarifier leur stratégie de développement dans plusieurs domaines : Marketing, Commercial, Communication, Digital, Ressources humaines.

Si vous souhaitez connaitre nos autres formes d’accompagnement dédiées à la profession comptable libérale c’est ICI

Nous vous proposons sans engagement de votre part et gratuitement de vous envoyer un outil diagnostic pour évaluer la stratégie de votre cabinet dans ces différents domaines .

Je veux recevoir l’outil diagnostic !

* L’expert en poche : « La conduite du changement dans les cabinets : mode d’emploi »

2 Comments

  1. Une belle étude des attentes de chaque dirigeant de Cabinet.
    Ne pas s’y attarder serait sans aucun doute une grave erreur en ces temps mouvementés sur un marché en rupture.
    A consommer sans modération.

    • Merci Yves.
      En effet les temps sont mouvementés sur fond de réforme et de lois disruptives.
      Les cartes ont été rebattues et la profession comptable doit jouer avec de nouvelles règles du jeu.
      Je lui fais confiance pour s’adapter à ce nouveau paradigme en s’appuyant sur les compétences et les connaissances des professionnels de l’accompagnement.
      Bien à toi,

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